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IT STRATEGIE-
BERATUNG

Sichtweisen, Handlungsfelder und Anforderungen der Geschäftswelt unterliegen komplexen, globalen und schnellen Veränderungen, auf die ein Unternehmen reagieren muss.

Richtig eingesetzt kann die IT der wichtige Innovator und Unterstützer sein für:

  • eine effektive und effiziente Ausrichtung der IT an den Unternehmenszielen
  • die Minimierung der betrieblichen und operativen Risiken
  • die Generierung und Erhaltung von Wettbewerbsvorteilen
  • die Verbesserung der Kommunikations- und Entscheidungsprozesse

Wir unterstützen Sie bei der strategischen und operativen Ausrichtung der IT an Ihre Geschäftsanforderungen und setzen mit Ihnen notwendige Veränderungen in Gang.

Hierbei kann unser flexibles Vorgehensmodell als Sprint-Ansatz  oder klassischer Change-Management Ansatz eingesetzt werden:

 

 

ANSÄTZE

  • Interdisziplinäre Analyse-Workshops mit der Erstellung von Business-Use-Cases zur Zieldefinition.
  • Fokussierung auf Kommunikationsstrukturen und Schnittstellen zwischen Prozessen und Organisationsstrukturen.
  • Pragmatische und individuelle Integration von Prozessen und Methoden für die strategische und operative IT.
  • 5-stufiger IT-Strategie Prozess in Kombination mit einem IT-Governance-Einführungsprozess bilden ein flexibles Rahmenwerk um individuell auf Ihr Unternehmen eingehen zu können.
  • Nutzung und Kombination von verschiedenen Prozessen und Richtlinien aus Referenzmodellen, primär ISO20000 und ITIL V3, ISO27000, Cobit, Val-IT und PMI (ergänzend ISO900x, KTQ/pcc).

LEISTUNGEN

  • Analyse der Potentiale und Schnittstellen für die IT-Integration in die Geschäftsprozesse und IST-Analyse der IT Architektur.
  • Aufbau, Beratung und Unterstützung bei der Durchführung eines integrierten IT-Strategie Prozesses und Ableitung der IT-Strategie und den Zielen aus der Unternehmensstrategie.
  • Unterstützung bei der Ableitung von IT-Projekten und Maßnahmen für die operative Umsetzung der IT-Strategie.
  • Beratung und Unterstützung für die IT-Leitung in der Planung, Definition, Integration und Umsetzung der IT-Prozesse und operativen Projekte sowie Maßnahmen.

 

AUSZUG UNSERER REFERENZKUNDEN
IHR ANSPRECHPARTNER

DI (FH) Michael Sattler, MSc MBA CMC

Telefon: +43 (0)664 45 28 350

E-Mail: m.sattler@deseo-it.com

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